本帖最后由 FH1234@163.COM 于 2012-9-7 13:25 编辑
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3 }0 o0 d% ^* I5 L* d$ C3 X 走进一元钱商店. t& W$ F7 l# ~# M5 M
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今天,在报纸上又看见了“占领加拿大”这个耀眼的词语。咋一见到,我以为“占领”大潮又来了。野火烧不尽,春风吹又生啊! 记得去年欧美诸国相继发生了“占领华尔街”、“占领纽约”、“占领伦敦”、“占领巴黎”、“占领多伦多”等等。想不到啊,今天又占领加拿大了。
+ Y% M7 ~9 A2 V 可仔细一瞧,今天的“占领”不是去年那些“代表99%的人群”的占领,而是说“一元钱商店”要占领加拿大市场。 ! C) x+ X! ] t V* M
何谓“一元钱商店”?就是该商店出售的商品价格“基本上是一元钱以下的。这里说的“基本上”,是说该商店还出售一元钱以上的商品。如1.50元,2.00元,2.50元,3.00元等等,但所占品种的比例相对而言比较小。
5 p n o; `+ R6 ~7 m 这种商店在上海我见到过。不过,去年回去时只看到1-2家了。而且是在相隔比较边远的社区里各自经营,基本上都是外地省市过来的个体小商家,上海称呼为夫妻老婆店。有买卖,但品种不齐全,规模都比较小,一般铺面不过20平方米;有生意,但很清淡,有时候可以说无人问津。
5 m8 F- i4 [* j- F, a" o 一元钱商店的特点是价廉物美,大多是日常生活用品。品种小巧玲珑,贴近老百姓生活需求。如一把指甲刀,一面小镜子,一盒百搭胶,一筒牙签,一个痰盂,小螺丝刀,小钱包,小纸贴,塑料小盘子、美工刀,鞋带,去污粉等等。在中国,一元钱商店基本上是为中下层人士开设的。大款、白领和高收入人群好像很少有人光顾过,原因众所周知。, `' \1 J H; D
去年在上海,有幸在离我们家不远的地方,看到了一家一元钱商店。采用高音喇叭、多种娱乐形式招引顾客,老板负责宣传和收银,老板娘负责接待接待顾客、解释商品优点。有一段时间,我的跑鞋帮子坏了,到处找不到补鞋的,只好到这家一元钱商店,花一元钱买了一只百搭胶,自己动手,用了几滴就解决了问题。多亏这一元钱,有时还真的会难倒英雄好汉。如今,我还在用这只百搭胶,补鞋、补家具、补电器、补小物件。因为,现时在加拿大很难找到修理这些东西的地方。一定要修,那就用“有钱能使鬼推磨" j' Y5 a. e! j( {
”这种万能灵方来办。如我们家的自来水管漏水了,请了水电工自由业者(个体户吧)来修理,捅了捅水管,5分钟就解决了问题。
; o' N' u, N* l1 H- |$ I5 x 我问:是什么问题?
% p7 Q2 T6 Z) S Z 他答:水管堵塞了。
4 I0 n( h) v, r 再问:多少钱?
X2 U- I! u+ U& i3 [" B0 W7 a 再答:50元。
, ?+ X, X6 f7 N C; R' { 再追问一句:为什么这么贵?
4 f5 J, _2 P' l5 Y 他含笑而答:不贵。我们是朋友,否则要收80元。
5 r! L% ~$ J: k 在加拿大,一台电脑坏了,或者一台50英寸的液晶电视坏了,人们基本上都不修理。一定要修,可能修理费再添几百元就可以再买一台新的电脑或者电视机了。谁愿意?干脆再买新的。要不,来个勤俭持家,“自己动手,丰衣足食”啊!1 K) P) S d3 L8 o# {/ E
就这样,一元钱商店在这里就应运而生,蓬蓬勃勃如春风、细雨助野草,遍地开花。据说,目前加拿大全国的一元钱商店已超过3000家,年营业额达数十亿元。
0 H! \9 R: ]: r- H: u4 B7 q% z: N 如今,加拿大的一元钱商店基本上都由大的集团公司执掌,连锁店遍布全国各地。多伦多最著名的一元钱商店名曰Dollarama,它的市场占有额达到60%。该公司今年一季度利润上涨了40%,为4260万元。人们夸奖它说,Dollarama是一元钱商店经营的缩影,它在零售方面的经营比加拿大许多主要零售商有效率。它的货架上从不缺货,管理货架的员工们从早到晚把缺少的项目补充齐全。员工们可以倒背如流地说出4000多种商品的名称和放置的具体位置。# V/ |9 ^& ?6 M
我是昨天再次走进我们这里的一元钱商店的。它坐落在多伦多西北面,那里是我们这一带交通方便、商店林立、各行各业竟相落脚、生意兴隆的繁华地区。Dollarama的醒目标志在很远的地方都能够看到。外观装饰得非常漂亮、雅致、独特___宽宽的外墙,配备了落地玻璃窗和自动开启的玻璃门。站在10米外的停车场边,也能够窥视店里商品橱柜和里里外外的购物人流。
; s/ k2 N' L; u, p 它是Dollarama的连锁店,商场面积大约500平方米,有3位收银员,2位巡视员,一位清洁工。商品琳琅满目,品种大致有2-3千种。当然,与多伦多市区中心那家刚刚开张的分店的规模、人气相比要小得多。不过也够堂皇、够意思了。在高高的货架上放置着各种各样、大大小小、尽显豪华富贵的商品,却与一元钱的标志为邻,让你觉得货真价实、来了就要多买一些。
, A5 M2 K; O1 Z' Y, k* w; q, Y 这里的员工基本上都是年轻人。待人热情大方,笑脸相迎;服务周到细致,有问必答。在过道上碰到他们,你可以询问店里品种的任何情况。如,在哪个货架?质量如何?有比它更便宜更好的品种吗?等等。在收银台,我与老伴一起去付款,她只买了一双袜子,收银员不仅向老伴致意、问好,看见我站在一边关切的样子,也与我点头示意。离开时,微笑相送,互致道别:bay bay。
, }; j! A V9 H7 y: L3 L; m 这里生意兴隆。在周末和节假日里,差不多可以用“人潮涌动、川流不息”这样的词语来形容。即使在今天,已经快下午8:00多了,也是人来人往,人脉不断。在购物的人群中,黑人,白人,亚裔人都有,小朋友尤其多。看得出来,中下层人士还是占多数。有报道称,当今,中产阶级(年薪10万元以上)有将近50%在一元钱商店购物。其道理也简单:有钱人并不觉得到一元钱商店买东西有什么丢脸,精打细算是他们中许多人发家致富的关键。有些家庭甚至把逛一元钱商店作为消遣的方式。走近一元钱商店,才能看到真正的世间面目。
1 ^# I# c( ~9 a, ]* M$ l 日本的松下幸之助就说过,在经营上有个“自来水主义”。就是说,要把商品的利润尽量降低,降到大家都可以承受的程度,就像自来水一样,人人用得起,而且能够不断继续地使用,这样的生意才能长盛不衰。一元钱商店乐于微利经营,正是吸取了这一“自来水主义”的理念___薄利多销,滴水成河;逐步扩张,达到生意兴隆通四海的局面。
: F7 u) B* Q( Z# Q! C 在中国常常有人说,“便宜无好货”。所以,在那里的现实生活中,一元钱商店经常被工商管理部门“光顾”。理由是有“假货”、“烂货”、“黑心货”等等。所以,在中国,一元钱商店常常被查处。几遭过后,商家也就越来越少了。
% J+ A0 ~, F) P, L' p) a, s" { 不过,这话相比于加拿大的一元钱商店就不灵了。以前,一元钱商店的牌子虽然没有名气,价格低廉,但这里的法规制度完善,管理严密,检查手续完全可以保证质量到位。如果有人硬要以假乱真,硬要“黑吃黑”,硬要昧着良心以身试法,那这里的法官也会名正言顺地将你绳之以法。当你从“山上”下来时,这辈子休想再心安理得找到满意的工作,从事什么商业经营。所以,在这里的一元钱商店买生日气球、一次性纸杯、节日彩灯、包装纸等等商品,价廉物美,质量得到充分的保证。我的朋友曾经这样告诉我:在加拿大想买假货也难!/ k9 m' _$ R3 ^; U; a; N3 U7 m
目前,Dollarama公司亦遭遇到美国同行的挑战。因为美国的一元钱商店规模更大、影响更深远,所以竞争也更加激烈。这也是好事,市场和繁荣就是在竞争中形成的。如果真的要完全占领加拿大市场,也必须从竞争上入手。
% O& m3 x7 P I# I4 D 美国的一元钱商店早在二战结束后就兴起了。不过一直不很兴旺,有点像中国现在一元钱商店的境况。随着2008年以来的世界经济危机,美国人也开始懂得了勤俭过日子的好处。与时俱进嘛!如此这般,一元钱商店也就时来运转了。据传,美国当下有43%的人每月要光顾一元钱商店一次。现时,美国的一元钱商店Dollar Tree公司的规模和采购能力,要比加拿大的Dollarama大得多。它拥有4430家连锁店和660万美元的销售额,每个连锁店差不多每天要为14000多人服务。所以,一旦美国同行蜂拥而入,Dollarama将陷入困境。& y$ W9 x& k6 G& A( M% R+ U
当前,加拿大的一元钱商店正如雨后春笋,蒸蒸日上。为了应对竞争,它们每年都在增加投入,管理、服务和技术层面都在不断地改进。此外随着一元钱商店的火红,越来越多的制造商,也开始为一元钱商店开辟专门的商品生产门路。“如中国制造”等等,为Dollarama们提供了巨大的竞争后劲。! r8 ~: v% j; d$ k, e6 F G# J
我相信,加拿大的一元钱商店必是星星之火。能否燎原___占领加拿大这个大而获利丰厚的商业市场,从而反戈一击,去美国老大哥的地盘施展几下拳脚,那也可以想象。
/ |4 D* F w7 {3 x 我是刚刚走进一元钱商店的大门,要细细品味其所以然,还有待时日。
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华丽芬芳
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一元钱,由你挑6 g, H }& w! n. e
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1 S& b" ]1 |; F( j6 [* l; I; I 小朋友喜欢什么?
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5 K; z' T/ d9 a7 |: k. Y @& H! L 女同胞喜欢什么?
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盯着一元钱看! w$ f1 H" L" z+ l5 v
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我也喜欢这家伙0 B( {* V# p: {4 d( z
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, Z" S2 u! M+ K' G& u; y: w 人流如潮% h: v; A4 b, g/ @& C# S: b1 z- L+ ]
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3 e4 v9 o6 W$ S$ v' Y9 V% o 满载而别; Y: ?# K" J7 s% }/ U. p: N4 E+ u
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